Veränderungsmanagement

Seminarinfo

Wirtschaftlicher Erfolg basiert fast ausschließlich auf fortwährenden Veränderungen im betrieblichen Alltag. Diese Veränderungen im Betrieb erfolgreicher zu planen, umzusetzen und die gewollten oder ungewollten Abläufe besser zu verstehen und professionell zu steuern sind Zielsetzung dieses Seminars.

Seminarinhalte

Wirtschaftlicher Erfolg basiert fast ausschließlich auf fortwährenden Veränderungen im betrieblichen Alltag. In regelmäßigen Abständen werden Geschäftsführung und Belegschaft mit der Notwendigkeit von Veränderungen jeglicher Art konfrontiert, die in die Betriebsorganisation integriert werden sollen. Manchmal müssen nicht nur Kleinigkeiten sondern sogar "das große Ganze" verändert werden.

Neue Geschäftsprozesse sollen eingeführt werden, das Geschäftsmodell ändert sich, Fusionen, Änderungen der Abläufe und Zuständigkeiten sind geplant, oder weitreichende Veränderungen im Personalgefüge stehen an. Leider scheitert dies nur allzu häufig an der Beharrlichkeit, lieber an Altem festzuhalten anstatt Neues zu versuchen.

Planung und Zielsetzung gelingen zwar auf dem Papier, die Einsicht in die Veränderungsnotwendigkeit ist da, aber der Erfolg scheitert dann leider am inneren, oft sogar ungewollten Widerstand handelnder Menschen, an vermeintlich unbeweglichen Strukturen, an mangelnder Flexibilität oder der Furcht, die eigene Komfortzone zu verlassen.

Veränderungen im Betrieb erfolgreicher zu planen, umzusetzen und die gewollten oder ungewollten Abläufe besser zu verstehen und professionell zu steuern sind Zielsetzung dieses Seminars.

Als Ergänzungsveranstaltung wird das Seminar "Modernes Personalmanagement im Autohaus" empfohlen.

Themenschwerpunkte:
  • Einführung in das Veränderungsmanagement
  • Was läuft ab? Prozesse, Umsetzung, Kommunikation
  • Veränderungen in der Organisationsstruktur
  • Die Mitarbeiter in ihrer Schlüsselfunktion
  • Planung, Zielsetzung, Implementierung und Erfolgskontrolle
  • Ausgewählte Praxisbeispiele erfolgreicher Veränderungen
  • Handlungsanleitungen und Ideen zur Umsetzung im eigenen Betrieb

Zielgruppe

Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte

Teilnehmerzahl

maximal 10 Teilnehmer

Seminardauer

1 Tag, 09:00 - 17:00 Uhr

Referent

Matthias Kemmer

Ihr Ansprechpartner

Tanja Wester
Telefon: 0228-9127144
Telefax: 0228-9127159
E-Mail: wester@tak.de

Preis (zzgl. MwSt.)

290,00 EUR
Seminar inkl. Teilnehmerunterlagen, Zertifikat und Verpflegung.

Innungsmitgliedern gewähren wir 25% Rabatt.

Ort, Termin und Anmeldung (Sortierung nach Ort)

Berlin
Anmeldung zum Seminar26.11.2019  (noch Plätze frei)

Bernau bei Berlin
Anmeldung zum Seminar30.01.2020  (noch Plätze frei)

Mannheim
Anmeldung zum Seminar27.05.2020  (noch Plätze frei)

München
Anmeldung zum Seminar26.03.2020  (noch Plätze frei)